解約判断を冷静に整理する
ANAダイナースプレミアム。
年会費は重い。
特典は豪華。
でも永遠に持つべきカードではない。
今日は逆の視点で書く。
いつ手放すべきか？
■ 結論
次の3つに当てはまるなら、
解約を真剣に検討すべき。
① 年間決済が400万円未満
1.5％還元前提で考えると、
400万円 × 1.5％
＝ 60,000マイル
2円価値でも
約12万円相当。
年会費に届かない。
他の特典を使わないなら
固定費化している可能性。
② マイルの出口が弱い
・国内エコノミー中心
・繁忙期特典を取れない
・マイルを余らせる
これでは伸びない。
ダイヤ・SFCとの相性も弱まる。
③ 特典を使っていない
✔ エグゼクティブダイニング未使用
✔ コンシェルジュ未活用
✔ ラウンジ年1回以下
この状態なら
VISAプラチナで十分な可能性。
■ 逆に、やめない方がいい人
✔ 年間決済500万以上
✔ 海外年2回以上
✔ ビジネスクラス発券
✔ ダイヤ保有
この層は合理的。
■ 感情で判断しない
「せっかく持てたから」
は危険。
カードは道具。
役目が終われば替える。
■ 2026年制度改訂との関係
制度が変わるほど、
✔ 本当に使う人だけ残る
✔ カード純度が上がる
可能性もある。
値上げは
淘汰でもある。
■ まとめ
ANAダイナースプレミアムは
“持ち続けるもの”ではない。
“活かせる間だけ持つもの”。
設計できるなら武器。
使わないならコスト。
冷静に判断すべきカード。
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